
科学合理的绩效管理(含考核),能够同一类型同一岗位统一量化指标,公平公正不因人而异
绩效考核可以在一定规范下执行工作,需不断加强自身责任力,完善自身综合素质
通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等),营造一个激励奋发向上的工作氛围
考核工作起着某种管理作用,对管理信息有着控制与反馈的作用,有效增强内部管理建设
个人与集体之间的利益是相互挂钩的,实施绩效考核可以增强企业的良性循环,实现目标价值
建立指标项,添加考核评分
增减项,进行科学计算
根据指标生成的考评模
板可进行直接套用
可根据时间等维度生成
日周月年等考评计划
考评任务下达后主动填写或
上报考核信息内容
可查看以往考评记录,
便于对自身建设的清晰认知
可修改组织流程生成
不同组织架构的考核办法
提供全部门绩效考核记录
具体内容查询
可统计针对考评规则下的考评
分类的相关数据
结合现有算法,
二次开发适配第三方平台
客观、省心、高效